Erst die Abläufe, dann die Technik.
Ich schaue mir an, wie Aufträge, Angebote und Rückfragen bei dir wirklich laufen – und sage dir, welcher Schritt sich zuerst rechnet. Kein Werkzeugkasten, sondern eine Reihenfolge mit Zahlen.
Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen.
Bewertungen aus meinem Google-Unternehmensprofil – Kunden aus Handwerk, Handel und Dienstleistung.
„Top Online-Marketing-Agentur! Kompetente Beratung, starke Ergebnisse. Dank gezieltem SEO, Google-Optimierung und lokalem Online-Marketing habe ich deutlich mehr Sichtbarkeit und Kundenanfragen."
„Das Engagement von Andreas Siegert ist bemerkenswert. Dank seiner Unterstützung war ich umgehend bei Google weit vorne platziert, was sich deutlich auf meinen Umsatz ausgewirkt hat. Ein echter Business-Booster!"
„Die Zusammenarbeit mit Herrn Siegert hat mir elementar geholfen mein Unternehmen zu besser profilieren und im Onlinemarketing erfolgreicher zu sein. Herr Siegert ist innovativ und handelt sehr effektiv."
Viel Arbeit, wenig Überblick.
Alles hängt am Chef
Jede Freigabe, jede Sonderfrage, jedes Angebot läuft über deinen Tisch. Wachstum ist damit an deine Stunden gekoppelt.
Das Büro erstickt in Routine
Angebote schreiben, Daten abtippen, hinterhertelefonieren. Für das, was Geld bringt, bleibt am Ende keine Zeit.
Werkzeuge ohne Plan
Es gibt schon Software, aber niemand nutzt sie richtig. Jeder neue Baustein macht es komplizierter statt leichter.
So sieht der Unterschied aus.
Drei Stufen – anfangen ohne Großprojekt.
Kostenlos anfangen
30 Minuten Bestandsaufnahme: Wo kommt die Arbeit rein, wo bleibt sie hängen? Ohne Vorbereitung, ohne Verpflichtung.
Ein Engpass, eine Reihenfolge
Du bekommst die drei Stellen, an denen Zeit und Geld liegen bleiben – sortiert nach Aufwand und Nutzen.
Ein Ablauf, dann der nächste
Wir bauen einen Schritt fertig auf. Läuft er, kommt der nächste – kein Konzeptpapier für die Schublade.
Drei Schritte zur Umsetzung.
Bestandsaufnahme im Betrieb
Wir gehen deinen Weg vom Erstkontakt bis zur Rechnung durch – in der Halle und im Büro, nicht am Whiteboard.
Engpass und Reihenfolge
Du erfährst, an welchen drei Stellen Zeit und Geld liegen bleiben, sortiert nach Aufwand und Nutzen.
Umsetzung und Übergabe
Wir bauen einen Ablauf fertig auf, schulen dein Team und legen fest, was als Nächstes dran ist.
Die Einrichtung – nach Aufwand, nicht nach Pauschale.
Die Analyse steht schnell. Die Arbeit beginnt danach: Anforderungen sauber aufschreiben, Anbieter vergleichen, den ersten Ablauf einrichten und das Team mitnehmen. Die Einrichtung rechne ich nach Aufwand ab – du siehst vorher, was auf dich zukommt.
Am Ende läuft ein Ablauf, der im Alltag funktioniert, und du weißt, was als Nächstes dran ist.
- Prozessaufnahme im Betrieb – nicht am Whiteboard
- Anforderungsmanagement: Lastenheft und Anbietervergleich
- Kalender- und Systemintegration, damit nichts doppelt erfasst wird
- Einrichtung nach Aufwand – vorher besprochen, nicht geschätzt
- Begleitung beim Rollout und Schulung des Teams
- Fördermittel für Digitalisierungsberatung (BAFA) prüfen wir mit
Was Inhaber zuerst fragen.
Das haben wir schon versucht, es ist eingeschlafen.
Deshalb bauen wir erst einen Ablauf fertig, statt zehn anzufangen. Was läuft, bleibt – was nicht, kommt weg.
Das ist doch nur was für große Firmen.
Nein. Gerade Betriebe mit 5 bis 100 Leuten profitieren, weil dort jede Stunde im Büro fehlt.
Wie viel Zeit muss ich selbst investieren?
Zwei bis drei Termine für die Analyse, danach vor allem Entscheidungen. Die Arbeit mache ich.
Was kostet das?
Die Analyse ist kostenlos. Die Einrichtung rechne ich nach Aufwand ab und sage dir vorher, was auf dich zukommt.
30 Minuten, unverbindlich – du bekommst eine erste Einschätzung, auch wenn du danach nichts machst.
Inhaber und Geschäftsführer von KMU.
Handwerk und Technik
Betriebe mit 5 bis 100 Mitarbeitenden, in denen der Chef noch mitarbeitet.
Energie und Industrie
Solar, Speicher, Ladeinfrastruktur, Elektrotechnik, Anlagenbau.
Wachsende Betriebe
Auftragsbücher voll, Büro überlastet, Übergaben verlieren Informationen.
Praxis-Insider, kein Theoretiker.
Andreas Siegert
Dipl.-Wirt.-Ing.Energieelektroniker · Industrie & KI
„Ich habe Abläufe nicht studiert, sondern gebaut.“
Gelernter Energieelektroniker und Diplom-Wirtschaftsingenieur, langjährige Industrieerfahrung in Solar, Batteriespeichern, Smart Grid und Handwerk – und heute in der KI-Beratung für den Mittelstand.
Ich kenne beide Seiten: die Halle und das Büro. Deshalb fange ich bei den Abläufen an, nicht beim Werkzeug – und ich bleibe, bis es läuft.
Kurz beantwortet.
Was unterscheidet das von klassischer Unternehmensberatung?
Wie lange dauert eine Prozessberatung?
Wir haben keine IT-Abteilung. Geht das trotzdem?
Was passiert mit unseren Daten?
Bereit für den nächsten Schritt?
Erzähl mir kurz, wo es bei dir hakt. Ich melde mich innerhalb eines Werktags mit einer ersten Einschätzung.
Lieber anrufen? +49 1556 7758052
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30 Minuten, unverbindlich